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文胡佳恒
商界大佬从来不乏励志故事傍身，但那些你可能早已腻歪的戏剧化桥段，才不是这个群体的真面目。职场鸡汤对于你来说，只是一味麻醉剂，他们比较接近内心的想法，永远只会在以下个场合才会披露出来，那就是：
开会，开会，开会。
不过，在近距离观察他们如何在开会时手舞足蹈之前，先暂时忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事原则吧，这套紧密的舶来标准，大部分时候在他们那里效，少部分时候被用来证明下属这样做是效的。
他们在开会时，狷狂、谦卑、偏执、力、冗长而匆匆忙忙，偶尔还会被下属认为是专业主义的撒旦。但他们有他们的理由，式的和个人式的理由。事上，如果他们的会不这么开，他们在商界的地位，很可能就不是今天的样子。这才是为什么，我们提醒你一定要看清他们开会时一举一动的原因。
光裕习惯晚上开会，他的工作常态是中午上班，天亮下班，的会议与汇报都围绕着这个周期转。有的员工汇报，得等他一夜，第二天上班还得打卡。
媒体报道说，光裕太狂躁了，开会时甚至有人吓得腿发抖，有时我们在会议室开会，光裕就用摄像头听和看着我们开。所以，我们开会时压力特别大。
马云也是一个喜欢连夜开会的人。刚创业时，马云有了什么点子，一通，十分钟后就在家开会。在马云夫人的回忆文章中，她要半夜下厨做夜宵，他们的儿子也成了连夜开会的牺牲品。那时，马云家里一挤就是十多号人开会，满屋子烟雾缭绕像个气室，儿子被关在房里不能出来。
吃饭的时候跟我们一起吃工作餐，这样一来，儿子就长得越来越像他爸爸，瘦骨嶙峋，像根火柴棍支起一个大脑袋。
也因为疏于沟通，马云的儿子后来染上瘾，马云夫人不得不辞职回家全职照顾。这就是马云坚持不投资游的个人化原因。不过往回追溯，如果没有连夜开会，可能这场着的家庭挫折就不会发生。
从《毛泽东选集》中寻找企业管道理方法的柳传志，其治下的联想集团，在很长一段时间里，逢100200多人的大型活动，必定开场全场唱《联想之歌》，结束齐唱《五星红旗迎风飘扬》。
这项规则在2022年被打破。当年联想收购了IBM的个人电脑业务，开会时就多了一些外国面孔，老外唱得怪怪的，柳传志说。
同时被打破的开会规矩是迟到罚站。柳传志说：静默地看他站一分钟，有点儿像默哀一样，其是挺难受的一件事情。首次罚站的这个人，订了这个制度，被罚的这个人是我的一个老领导，是原来计算所科技处的一个老处长，他撞到口上了，所以罚他站的时候，你想他站了一身汗，我在这儿坐着一身汗，后来我跟他说：老吴今天晚上我到你们家去，给你站一分钟，你非得在这儿站一分钟不可……柳传志也被罚过，一次是因为被关在电梯里，那时没有手机，叫天不应叫地不灵，只好认罚。2022年以后，这项开会制度也取消了。
而公认脾气不好的任正非，开会之前反倒会调节一下气氛：鼓动大家讲笑话。多家媒体引述华为前工程师李剑波回忆，每次高层开会，任正非都会在开会之前说，今天谁先讲一个笑话
暴风骤雨还有后面。
一开会，许多你想不到的事就来了。
比如，俞敏洪口才好，但高层一开会，很多时候都说不上话。高层开会大家各持己见，甚至拿骂他来取得统一意见时，俞敏洪都不怕，但一面对老太太也就是俞敏洪的母亲，他就束手策。在很长一段时间里，俞敏洪的母亲在身居高位。
媒体报道说，老太太的口才比俞敏洪好上100倍，内容从拿执照到办餐饮店，地点从的传达室到俞敏洪的办公室，对象从CEO王强到各级员工，比较后总结：你们就知道在上面瞎折，搞什么股份制，一套一套大道理我不懂，但下面的事情关心过没有你们根本不懂管道理！
要是被俞敏洪逼急了，老太太一句话砸过来：我现在不是你俞敏洪的母亲，我是的母亲！要是俞敏洪还敢说话，老太太就会喊出来：老虎（俞敏洪的小），你不要我，我自己住老年公寓去，反正你不要我了！
俞敏洪只好乖乖不出声了。
再比如，陌陌科技CEO唐岩根本不关心开会的事。在易工作时，每次开会别人做几十页PPT汇报，他用四个字概括：粉饰太平。他从易总编辑的位置离开，也有这样的考虑。唐岩理解的总编生活就是：中午上班，秘书把房间打开，茶泡上，开启空调，然后就是盖章。开会有什么意思
他高多就是开会时打开投影仪大声提意见：这儿照片太多了，不行。
这种开会用派的成员还包括史玉柱。媒体披露他基本只跟研发团队开会，而且他希望研发部门对他的依赖再降低一些。
至于雷军，更是直接说：从不开会决策。他的理由是移动互联时代，迭代是以星期来计算的，速度和节奏完全不一样。别说开会，连决策都不发邮件，都在手机上解决。在创业初期，他们也开会，雷军主要说的句话是这个点很好、速度碉堡了、后盖太有金属感了。
一个颇为戏剧性的细节是，有一次小米搬家，雷军不知道搬家之后的地址，还会专门打去问，这就更别谈去开会了。
相对来说，这些互联新贵们，正在改变商界的开会风气。传统行业事存在着偏执决策，光裕就可以因为下属开会的一个不同意见，把人赶出会场，但在互联企业，任何人都可以打断李彦宏的讲话，李彦宏也需要保持足够的耐心听取介绍，在忍不住了才会发问。
不过这些商业新生代也有自己的会议规则：某次例会，主讲人讲完后大家都在鼓掌，但李彦宏说了一句，没有结论。他讨论什么都需要你有结论，而不只是过程。
每个商界大佬都有一个不愿提及的兄弟想成为大佬知道大佬们起的有多早么！你9岁玩泥巴，人家穿上西装成大佬 |
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